WARUM EINE AGILE PROJEKTSTRUKTUR AUCH FÜR Deine MARKTEINFÜHRUNG MEHR SICHERHEIT BEDEUTET
Markteinführungen sind VUCA.
Das heißt sie sind volatile, uncertain, complex und ambiguous - besitzen aber ein festes Ziel mit klaren Zeit- und Budgetvorgaben.
Die Übertragung der bewährten agilen Projektstrukturen aus den Software Entwicklungsprojekten verschafft Dir auch in Deinem Markteinführungsprojekten entscheidende Vorteile:
- Das Einführungsteam arbeitet nicht in getrennten Projektsträngen sondern in gemeinsamen Sprints. Damit ist das gesamte Team immer auf dem selben Informationsstand, alle Aussagen und
Formulierungen bleiben konsistent - was unter anderem auch spätere Diskussionsschleifen signifikant reduziert.
- Mit jedem Sprintreview werden die relevanten Stakeholder informiert, was die Einhaltung von Zeit-, Budget und Zielvorgaben für jeden Sprint transparent macht.
Schneller + mehr Wertschätzung
Viele Marketingleiter erhalten nicht die Wertschätzung in ihrem Unternehmen, die ihrem Einsatz und dem ihres Teams entspricht.
Eine häufige Ursache ist, dass sie sich mehr auf ihre Inhalte und auf die Kunden des Unternehmens konzentrieren als auf ihre internen Stakeholder.
Wenn es Dir auch so geht, kannst Du das mit einem neuen, transparenten und beeindruckenden Markteinführungsprozess ändern.
Die agile Projektstruktur besitzt nicht nur außerordentliche Prozessvorteile sondern sie nimmt - quasi automatisch - auch immer alle relevanten Stakeholder mit auf die Reise. Und Involvement erzeugt in der Regel Wertschätzung.
VUCA
Bildquelle: Midjourney
- Wir entwickeln mit Dir oder für Dich einen zeit-, recourcen- und stresssparenden Markteinführungsprozess mit agiler Projektstruktur, der exakt auf die individuellen Anforderungen Deines
Unternehmens zugeschnitten ist.
- Wir setzen mit Dir oder für Dich ganz konkret Dein nächstes Markteinführungsprojekt auf, das o.g.Prozessstruktur folgt und die Rahmenbedingungen der geplanten Markteinführung
berücksichtigt.
- Wir sorgen im Rahmen der agilen Projektstruktur für Transparenz, Involvement und Wertschätzung.
- Wir können für Dich die Projektleitung (analog Scrum-Master) sowie einzelne Aufgaben des Projekt-Owners übernehmen.
- Oder wir beraten Dich in allen Schritten, wenn Du Prozess und Projekt in eigener Regie umsetzen willst.
Damit Dein Markteinführungsprojekt beeindruckt und jederzeit
- On Time - On Budget - und On Target - bleibt
Wenn Du mehr wissen willst, zeige ich Dir gerne, wie Du mit einer agilen Markteinführung Zeit, Ressourcen und Transparenz gewinnst.
ws-byond@gmx.de / +49 151 25332260